創業有那麼難嗎?其實未必,做到這三點即可(上文)

value101 2019-11-06 檢舉

這個世界永遠都是有能力的人為有夢想的人打拼,你的夢想是創業嗎?

導語:夢想絕不是夢裡睡覺的時候想一下那麼簡單,而是支撐一個人持續奮鬥的源動力。只要有夢想在那麼你的一切行為都會圍繞著那個夢想奮鬥,持之以恆自然會有實現的一天。

小編也是個夢想家,我的夢想是成為一位像郭敬明一樣的知名作家。

我想靠著自媒體寫作掙錢養活我自己順便發一筆小財,從事自由寫作的職業不用再去單位上班打卡過著機械化的單調而又乏味的生活,這對於我來說算是一種“創業”吧。為了“創業”這些年來我讀了不少書,也看了許多相關方面的資料。總結了一些經驗,現在分享一下希望對粉絲和各位讀者有幫助。創業成功的人有好多,但最為人熟知的還是“馬雲”。那是多少人的精神偶像,也是中國的勵志傳奇。我今天就以網絡上廣為流傳的,馬雲關於創業的一道考題說起。

 

創業有那麼難嗎? 其實未必,做到這三點即可(上文)

 

1.你參加賽跑超過了第二名,那你是第幾名?

2.你還是參加賽跑超過了最後一名,那你是第幾名?

據說能答上這兩個問題的人,非常適合創業反之則不適合,我今天就對這兩個問題進行討論,然後剖析創業的問題。

 

創業有那麼難嗎? 其實未必,做到這三點即可(上文)

 

第一題,我參加賽跑超過了第二名,情況分為兩種。

一、超過了原來的第一名和第二名,我成為第一名;二、超過了原來的第二名沒超過第一名,那麼我是第二名。

因此,第一題的答案應該是第一名或者第二名。

 

第二題,我參加賽跑超過了最後一名,情況分為三種。

一、所有人都在倒著跑,就好比經濟下滑股票大跌一樣,那麼跑的最慢的那個人就是第一名,跑的最快的那個人就是最後一名。我超過了最後一名,那麼我自然就是最後一名。反應最現實社會中,就是我公司的盈利額負增長最快排在了同行中的最後一名。所以答案應該是最後一名。

二、跑到是個圓形。我以最後一名為參考系,假設他是不動的速度為零。那麼我超過最後一名等於是轉了一圈後,回到原點又超過了原點。其他人的名次未知,那麼我的名次應當是除最後一名的任意名次。

三、跑到是直的,還是以最後一名為參考系,假設他速度不變始終為零。我超越了他,那我是除最後一名的任意名次。

 

創業有那麼難嗎? 其實未必,做到這三點即可(上文)

 

因此第二題的答案應該是最後一名或者是出最後一名之外的任意名次。

加入要把這兩道題的答案與創業掛鉤,我想應該是以下兩種情形。

一、你和同行在一個起跑線上競爭,公司的業績、市場份額超越了同行的第二名那麼此時的那你在這一行業裡排行第幾處於一個什麼樣的位置?好比微商、拼多多、噹噹網、亞馬遜、京東商城這些電商一起競爭搶占市場份額一樣,假如超越了第二名那你是處於什麼樣的一種處境,你可能成為阿里亦或者是京東。

 

對於一家公司而言,服務不到位競爭力不強那就只能被市場淘汰。誰落後了,誰就無法生存下去,就好比被猛獅追趕一般誰落後誰就被吃掉,唯有跑在最前面的那個人才能享有絕對的安全。所以對於一家企業而言,決定他能否生存生存下去的不是產品更新換代或是盈利虧損而是他在這一行業當中所處的位置,唯有名列前茅才能長久生存下去。有個小故事生動的反應了這一情形,兩人被獅子追趕,一人立即開跑然後另一人也趕緊跟上,後面的人問前面的人說,“你覺得你能超過獅子嗎?”前面的人說,“我只要超過你就夠了。”

 

創業有那麼難嗎? 其實未必,做到這三點即可(上文)

 

這應該是對企業生存的最生動描述了。

二、但對於剛剛起步入行開始創業的年輕人來說,他起步晚沒資源、人脈可謂是一貧如洗。此時的他連這一行業的“最後一名”都不如,經過不斷努力超越了“最後一名”那麼此時的他已經是小有成就了,但仍然然是在墊底還需奮發圖強才是。

當初馬雲在做電商之前中國已經有了“噹噹網”和“亞馬遜中國”等電商平台,馬雲入行後不斷經營、發展最終有了今天的規模。

 

創業有那麼難嗎? 其實未必,做到這三點即可(上文)

 

 

 

 

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